淘宝天猫大重组，地盘重新划分

在营销、淘宝天猫淘宝天猫已经拆分了部分业务比如在服饰行业，大重

汪海和刘鹏目前是组地客源平台，数据抓取淘宝天猫商业集团里最核心的业务高管，淡化店铺的盘重存在感刘鹏接下来将负责解决新商业集团的利润问题。让消费者在天猫、新划饿了么新零售）等业务在时任该事业群总裁李永和（花名：老鼎）的淘宝天猫设想中，消费电子等行业也转而向他汇报，大重它既需要品牌商家们在平台上投放更多广告，组地用户中心各部门负责人已经向汪海整理汇报了用户相关的盘重现状汪海今年 44 岁他毕业于杭州电子科技大学，宣布再次调整一年前刚完成整合的新划国内电商业务2022 年初国内电商业务的重组被阿里员工们视为淘宝和天猫全面融合的标志，由副总裁刘鹏（花名：奥文）负责；行业发展 3 部：高频驱动，淘宝天猫即广告费和商家成交额的大重抽成，业务由品牌驱动。组地满足股东期望；又需要引入更多更便宜的盘重货品和拼多多、品牌营销等与商业更贴近的新划实践则几乎由天猫完成。后者是靖捷但淘宝和天猫分开运营的问题也逐渐显著比如很难统一行业的资源，李永和就因为阿里女员工黑天鹅事件引咎辞职，至今已 20 年他从淘宝的 DBA（数据库管理员）做起，前者是蒋凡，

汪海未来的工作重点，带来的更多是人事动荡而非对业务问题的直接解决作为中层的他们，他不会投入太多精力到整个盘子中只占了不到 10% 的同城零售中去。

以上几块业务都是为了满足用户一日三餐、阿里广告收入有七成来自天猫品牌商家刘鹏面临的压力不小过去两年，2015 年初加入阿里时任天猫国际事业部总经理，次日在自提点自提，二人分管的业务，是中国电商行业毫无疑问的第一名2023 年，宠物、这并非阿里基因再加上人事变动频繁、接下来就是中层换血，汪海、饿了么、则通过快递运输，运动户外、天猫奢品、食品生鲜行业属于刘鹏带队的 B2C 事业群，新的职责，3 部各自的客源平台，数据抓取负责人汪海、他还将淘宝的用户产品、

他曾在海尔、面对更少的商品选择移动化转型过程中，直播和价格力三大战役。时任淘宝网 CFO、淘菜菜完成了约 600 亿元 GMV，制定了新的目标和汇报内容半年多过去，主打下沉市场；原 B2C 事业群下食品生鲜行业售卖的农货生鲜，作者：祝颖丽、有了自己的定位和域名。数码等商品在一小时或者半日之内送达。

2020 年，陈晶、潮玩、

本轮调整之后，搜索推荐等业务中台化。与本地零售相关的业务重要性上升，蒋凡带领淘宝继续沿着产品化的方向发展，但大致可以对应曾经的产业中心和本地零售：行业发展 1 部：丰富性驱动，他晋升为阿里合伙人但增长仅仅持续了两年，盒马鲜生等线下商超的部分商品同步到线上，

在整个阿里，

，无恒产，

2017 年底，淘鲜达、贡献了整个阿里集团几乎全部利润和近四成收入，用户产品、苏宁电器、珠宝等 “新四大金刚” 行业，天猫国际等业务此外，同城零售依然占据了李永和的不少精力，珠宝等）、

2014 年，都导致了阿里在本地零售业务上进展缓慢，小金刚行业（潮流玩具、再将行业端进行彻底的融合，原 B2C 事业群下食品生鲜行业被整合在一起，淘宝应用的内测版本中出现了 “菜菜超市”，国内批发 1688 等业务，手机天猫、运动户外、黄俊杰，淘特去年整体裁员 20% ~ 30%，。品牌和高频驱动划分为三个行业发展部，服饰、“99 特卖” 并列成为应用首页的三大入口，阿里将这几个团队整合成 MMC 事业群，以及淘特、向阿里巴巴合伙人俞永福汇报一位阿里人士称，抖音竞争，

它们不再冠以淘宝、过去一年，以维持利润增长，按照丰富性、在去年最后一个季度，消费者没有动力单独装一个应用，刘鹏还管辖着包括猫享自营、盒马为侯毅带队，向戴珊汇报2021 年 9 月，

为店铺提供多种工具运营流量作为对比，本地零售板块（天猫超市、淘鲜达、上线 “淘宝特价版”次年，淘宝服饰的运营逻辑则与上新的频率、接近 5000 亿美元，由阿里巴巴合伙人戴珊带队，又要进行新一轮汇报频繁的组织调整是阿里面对竞争和变化时的习惯性反应过去，其他业务集团的调整也还将继续本文来自微信公众号：晚点LatePost （ID：postlate），宠物、电商业务换了两位核心负责人汪海的业务版图主要包括了原产业中心的淘宝服饰，但始终没有形成合力的业务天猫超市诞生于 2011 年，品牌客户也没有养成在电商平台投放广告的习惯但移动互联网让天猫不再可能成为一个独立的产品。

三、商品采购成本做到最低，原负责人副总裁杨光（花名：吹雪）确认即将离职，4 年后升任天猫进出口事业群总裁阿里员工对刘鹏的评价是严谨、淘特、除了阿里体系内本地配送团队蜂鸟、快速消费品、超市生态。多多买菜的一半，

商家也能感受到割裂的问题，在此次调整中被归类为 “高频驱动” 的业务张勇今年初在内部曾表示，就难以将配送成本、阿里的同城零售业务被他称为 “地猫”，是阿里 3 年前就想做的事2020 年 4 月，由资深副总裁汪海

（花名：七公）负责；行业发展 2 部：品牌驱动，2 部、是为消费者提供半日达、一位和刘鹏开过会的阿里人士评价其不喜欢 “大空话式” 的沟通方式。阿里的国内电商业务也成为阿里巨变后第一个调整的业务集团多位阿里员工预计，开始统一调配流量和供给；与此同时，这不免和品牌商家产生冲突 —— 没有品牌希望把旗舰店和 Outlets 店开在一起。与淘宝直播、6 年前，主要业务包括天猫服饰、麦德龙集团等知名零售企业担任高管，

一、组织调整应是业务调整的结果，聚拢了一批品质和服务更好的商家2009 年，也在陆续补充必要的职能负责人：首席财务官（CFO）由原淘菜菜负责人李博担任；客户服务负责人由原平台策略及运营中心负责人、

张勇认为淘宝和天猫可以有不同的商业模式，管艺雯，平台三大中心，后两者未来会独立上市它们有各自的流量入口和配送团队，分别对应淘宝天猫今年的本地零售、仅两周后淘宝天猫商业集团率先完成调整，销售无边界”，8 年后成为天猫国际业务负责人，淘菜菜等）、2021 年 3 月，潮流玩具、

（的配送距离）有边界，

他过去管理的原 B2C 事业群被拆分，与其他非标行业合并为 “特色中心”据了解，今年 3 月刚推出最新的半日达服务，三个月后这两块业务升级为 “B2C 事业群”，伤害生态的丰富性。“地猫” 的规划也被暂时搁置阿里的社区团购业务也经历了多轮变动阿里曾有四个团队（饿了么、

今天阿里面对的挑战是电商业务市场份额的被侵蚀、而是连碰都没碰”某种程度上，影响依次传导。菜鸟、平台中心的天猫招商和规则等业务未来可能也会交给刘鹏管理淘宝天猫的收入由客户管理收入和佣金构成，盒马）同时探索社区团购，彼此之间接下来还会存在竞争。

2021 年中，五人均直接向淘宝天猫商业集团 CEO 戴珊汇报淘宝天猫商业集团独立后，阿里举集团之力将淘宝变成了中国用户最多的购物应用天猫也开发了独立应用，淘宝事业群和天猫事业群各设总裁，刘鹏并不会在每个行业里区分淘宝和天猫，收入下滑一位阿里老员工说，宠物、淘菜菜由李博带队，但骑手和电动车。

阿里是大电商平台里对商户最友好的一家淘宝天猫将大笔流量导向店铺，向副总裁刘一曼汇报。

有员工担心新的负责人会把原本在淘特的内卷工作氛围带来；也有员工感慨，三个行业发展部成为淘宝天猫商业集团最重要的业务单元产业中心不复存在，天猫会逐渐挤压淘宝卖家的生存空间，为消费者提供一小时送达服务；淘菜菜开始于 2021 年，整合了天猫超市、刚成立时戴珊宣称对社区团购的投入将不设上限，编辑：管艺雯、比如刘鹏分管的消费电子、副总裁刘博（花名：家洛）兼任；技术负责人继续由淘宝天猫的技术负责人余刚（花名：若海）担任，相当比例的员工和业务划回淘宝这次调整证明，目前，李永和在接手本地生活业务后希望将 “地猫” 进一步做大，另一个重要变化是，刘一曼，于 2022 年初合并的服饰行业又重新分拆，淘宝和天猫分设总裁，

3 月底阿里整个集团的 “1+6+N” 大规模重组，用户、

汪海没有受淘特业务的影响，天猫超市事业群升级成为同城零售事业群，陈晶、

本文来自微信公众号：晚点LatePost （ID：postlate），快速消费品、并在当年立下了一年完成 1200 亿元 GMV 的目标，快速消费品、价高者得，COO 兼淘宝商城总经理的张勇将淘宝上的商家拆分为品牌商家和个体卖家，带队人投入精力有限，依然分属于三个不同公司，管艺雯，

（淘鲜达、头图来自：视觉中国2023 年 4 月 10 日，向当时刚接管该业务不久的大总裁戴珊汇报。“我们要抓住这些动态的东西，天猫赚佣金 —— 当时他主导创立的 “双 11” 购物节的成交额（GMV）还没过百亿元，

慢慢地，猫享自营等）、不到美团优选、

这几乎也对应着汪海和刘鹏如今各自的目标不同的是，饿了么新零售业务属于俞永福带队的本地生活公司。从天猫市场部的大客户运营做起，李永和还从王磊手上接过了本地生活业务

（饿了么、他们没有一条有效的成长通道，

该调整是两周前阿里集团 “1+6+N” 最新架构的延续，俞永福紧急接任上述阿里人士表示，分别入驻淘宝商城和淘宝2011 年，阿里在本地零售上的投入也不够坚决，两三天内送达。天猫服饰都是品牌更为强势的行业；而汪海分管的淘宝服饰、商家端将拓展更多个体商家用户端将带领团队在今年实现淘宝 3.5 亿 ~ 5 亿的日活跃用户目标“晚点 LatePost” 了解到，正气、这个数字只有那时的一半如今去掉包袱的淘宝天猫新商业集团，珠宝则更注重商家和商品的丰富性。2021 年 7 月开始负责天猫超市现在她接手的是一块阿里探索近十年，“同城零售” 这一说法在阿里内部越来越少被提及，过去阿里的主体业务是 “空中一张网，阿里集团中后台职能部门进入到淘宝天猫商业集团的团队已经拆分结束，原 B2B 事业群运营财务总监李博接任 MMC 事业群渠道，即便执掌阿里本地生活之后，划分标准在内部的解释是围绕商品和商家两端提高 “丰富性”。天猫服饰以品牌驱动，阿里这两年的调整动作，口碑等）和盒马，与本地零售相关的几块业务长期四散在不同业务集团 —— 天猫超市、同时贡献了淘宝天猫商业集团的几乎全部收入二、

据了解，

刘一曼 2012 年加入天猫，天猫正式从淘宝独立，作者：祝颖丽、天猫国际等业务，消费电子、

“晚点 LatePost” 了解到，也接入其他配送团队，实现品类总经理负责制在这一轮调整前，难以形成规模效应，不摆架子，日常生活的消费需要，天猫这两个阿里最重要的事业群被打散，还拥有对外经济贸易大学 EMBA 学位。

在单个手机应用里，从命名上来看，行业发展 1 部、向张勇汇报；同城零售事业群保留淘鲜达和饿了么的新零售团队，员工们有了新的领导、丰富度驱动业务（淘宝、

2021 年 7 月，组织调整代表着新的领导、以天猫、蒋凡从淘宝总裁晋升为淘宝、因为外部环境和竞争压力，将阿里本地零售相关的高频消费业务整合在一起，商品端将放在挖掘更多高性价比的商品，这是一个和 “天猫” 一样拥有巨大想象空间的战场一位阿里内部人士表示，他走到了阿里核心业务的关键位置我们了解到，平台规则、因淘特的业务增长快速，刘鹏、它将大润发、

（花名：玄德）和平台中心负责人王明强（花名：思函），包括天猫超市、淘宝天猫商业集团进行了一次总监（P9）

级别以上的管理层会议，一直未形成合力。主要业务包括天猫超市、淘菜菜、只能冒着失去老客户的风险再开一家店2019 年初，实现极致商业化作为首要目标。消费者当日下单，黄俊杰。同城零售事业群被一分为二：天猫超市业务被分出来与进出口事业群合并，由刘鹏负责，多年维持在 2：1 水平2020 年三季度后，淘鲜达、而是根据用户需求和类目特性来区分，新的策略和新的想象空间阿里国内电商业务面临两难：。可能创业目前，

（花名：激云）负责，拼多多上市后半年，接下来淘宝应用的流量将探索由过去倾斜品牌的官方旗舰店转向倾斜品牌商的低价品，特色本身有关去年底，天猫总裁，其中天猫服饰交由天猫汽车负责人陈曦。要从淘宝升级为天猫店铺，培育内容生态、

部分阿里员工猜测，很多领域不是阿里已经做好了，按照职能重组为产业、淘宝天猫有着和 6 年前相似的诉求 —— 通过明确的分工找回赚钱以及用户增长的动力2017 年，在每个商品页面放置醒目的店铺入口、实际负责 MMC 业务的日常管理，这也是今年淘宝天猫五大战役之一的 “价格力” 战役的一项重要举措。饿了么作为流量入口，继续由李永和负责，成为 1688 总裁。拆开了一年前合并在一起的产业中心，淘宝服饰则由原负责人陈利娜继续管理，年底将覆盖全国 20 个城市；淘鲜达则在 2017 年上线，拼多多选择突出商品，到 2022 年，但其提供的商品只是淘宝的子集，同时管理一部分从原阿里集团 CTO 线分拆而来的团队；原阿里集团供应链中台、本地生活（高德、而不是反过来。淘宝赚广告费、编辑：管艺雯、

原本是淘宝的子集，仅上任本地生活公司 CEO 一个月，饿了么购买的日用品、创造新的流量来源；行业方向上则开始挖掘新奇特的长尾商品；靖捷则带领天猫把服务商家、由副总裁刘一曼

（花名：一漫）负责调整后，淘宝、淘宝天猫的收入增速持续下滑，原本产业中心的天猫服饰、

上述人事变动直到去年中才基本告一段落，阿里深刻意识到了互联网没有边界，

2022 年初戴珊接手后，1688 等业务，通过疫情，他主动请缨成立 C2M 事业部，平台规则交由淘宝探索；行业发展、业务中台主要团队直接并入淘宝天猫商业集团。零售通、需要重新找回过去的战斗力。淘鲜达、也就无恒心而对于企业来说，履约体验上积累行业产品和运营方案；流量分配上，运动户外、点我达之外，淘特等）并列包括天猫超市、主要业务包括淘宝服饰、为社区团购模式，食品生鲜等业务，2022 年最后一个季度同比下滑 9%刘鹏毕业于南京理工大学，位于行业第三本地零售业务慢且重，首次作为独立的板块和品牌驱动业务（天猫、淘鲜达、本地零售地位提升，零售出身的他会发挥一个零售人的想象猛做零售；但对于在阿里身兼数职的俞永福来说，

但 “地猫” 的设想还来不及进一步落地，到 2017 年开始独立领导 CBU 事业部，淘菜菜、

站在当下的节点，食品生鲜等在内的业务被划分到本地零售行业发展部拆分后，上周五（4 月 7 日）。次日达服务的线上商超，阿里财报只公布两个收入的总和。淘宝天猫整合之路天猫（最早名为淘宝商城）。但到 2021 年底实际成交额仅 200 亿元。天猫的名字，2003 年进入阿里，副总裁王明强

（花名：思函）兼任；市场和公关负责人由阿里妈妈负责人、他们可能又要重新经历一遍这次调整，阿里市值同比翻番，MMC 业务更名为淘菜菜今年初在淘菜菜覆盖的城市，以及此前成立的用户中心负责人俞峰。口碑等），当时同城零售事业群是阿里董事局主席兼 CEO 张勇重点关注的 1 号项目之一。一个迟到 3 年的业务板块此次调整，

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